Il Coaching non è motivazione!

  Il Coaching non è “dai dai”…   Spesso quando dico che mi occupo di Coaching, mi rispondono “ah fai motivazione!”. Una volta me la prendevo, ora ho iniziato a sorriderne. E anche a responsabilizzarmi, perché è anche una responsabilità di noi Coach l’immagine che gli altri si fanno della categoria. Ed è nostra responsabilità
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Arrivano i laboratori di pratica di Coaching FYM

  Senza pratica non si diventa Coach!   Non ci è bastato aver strutturato una Scuola di Coaching da 20 a 31 giornate di formazione in presenza. Non ci è bastato pretendere la lettura di almeno 10 libri per poter accedere all’esame da Coach Professionista. Non ci è bastato inserire 5 sessioni individuali di Coaching
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Perché una Scuola Coaching deve essere selettiva

  Perché, secondo noi, una buona Scuola di Coaching deve essere selettiva.   Dal nostro punto di vista una buona Scuola Coaching deve essere selettiva, a vari livelli, in varie fasi del percorso e per una serie di motivi diversi. La prima selezione è in entrata. Per quanto possiamo credere nel potenziale delle persone e
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LEADING by LEARNING: guidare apprendendo

  Il futuro della LEADERSHIP? È nell’APPRENDIMENTO CONTINUO…   Da decenni si parla di Leadership. Ci sono vari approcci, che trovo tutti molto interessanti. I miei preferiti sono la Leadership Emotiva (D. Goleman – 2013 ), la Leadership Situazionale (P.Hersey e K.Blanchard – 1977), il modello Alpha Leadership (R. Dilts – 2004) e la Leadership
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È corretto parlare di Mental Coaching?

  È corretto parlare di Mental Coaching?   Si sente sempre più spesso parlare di Coaching, Coaching Sportivo, Mental Coaching e Mental Coaching Sportivo. Ma quale termine è più corretto? Il termine Coaching deriva proprio dal mondo dello sport, dove il Coach solitamente indica(va) l’allenatore e/o il preparatore. L’idea di un preparatore/allenatore ha portato al
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Buon 1° maggio da FYM

  Buon 1° maggio dallo staff FYM: un augurio diverso…   In questa giornata dedicata ai lavoratori, vogliamo farvi i nostri auguri di buon 1° maggio in un modo diverso. Per molti la festa è non lavorare. Per molti altri la festa sarebbe avere un lavoro. Noi vi auguriamo che il lavoro di tutti i
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Quanto è importante il Problem Solving nel Coaching

  Perché il problem solving nel Coaching è essenziale.   Il Coaching si distingue dalle altre relazioni d’aiuto per la sua dimensione performativa; per questo si concentra sugli obiettivi, le performance, i talenti e il potenziale (espressi e da esprimere). Il Coaching si occupa quindi solo di performance ed in particolare si focalizza su tre
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Qual è la differenza tra un corso ed una scuola?

C’è differenza tra corsi, percorsi e scuole? La nostra risposta è sì! E si tratta anche di grandi differenze. Un corso è un singolo evento formativo, che punta a trasferire conoscenze e competenze. Di durata variabile, chiamiamo “corso” la singola unità formativa erogata continuativamente. Il primo ed evidente vantaggio di un corso è la concentrazione
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Gli errori più diffusi nel BUSINESS COACHING

Quali sono gli errori più diffusi nel Business Coaching? Nonostante il Coaching sembra essere lo strumento di sviluppo professionale col maggior impatto comportamentale, sono molte le aziende che incontriamo che ci riportano di aver svolto programmi di coaching per il proprio management, ma senza aver raggiunto i risultati attesi o promessi. Questo spesso comporta una
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Perché per accedere alla nostra Scuola di Coaching bisogna fare un colloquio

  Molti ci chiedono come mai siamo una delle poche Scuole (se non l’unica) a richiedere un colloquio conoscitivo per l’accesso alla Scuola di Coaching. .  Per accedere alla nostra Scuola di Coaching è obbligatorio inviare un Curriculum Vitae e sostenere un Colloquio Conoscitivo gratuito. Sappiamo che in questo modo possiamo allontanare molti potenziali clienti,
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