Gli impatti del modello strategico di Giorgio Nardone sulla nostra attività

Cosa ha significato per noi di FYM incontrare Giorgio Nardone e studiare i suoi modelli? Incontrare Giorgio Nardone nel 2012 e poi studiare nella sua scuola i suoi modelli di Problem Solving, Comunicazione, Coaching e Cambiamento Strategico ha significato molto per noi e per la nostra organizzazione. In questo video ti racconto brevemente la mia
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10 cose che non troverai nella nostra Scuola Coaching

10 cose che non trovi da noi… Nel rispetto dei valori che secondo noi sottendono al Coaching, abbiamo deciso di non farti trovare 10 cose nella nostra scuola. Sono quelli che noi definiamo “valori negativi”. E in questo video vogliamo condividerli con te. Tu cosa ti aspetti di non trovare in una Scuola di Coaching?
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Feedback: perché è così difficile darli?

  L’importanza di saper dare feedback.   Ti è mai capitato di vedere un tuo feedback respinto?   Ecco 3 accorgimenti che puoi seguire per aumentare le probabilità che i tuoi feedback vengano accolti.     Relatore del video: Dr. Alberto De Panfilis – direttore didattico FYM, senior trainer e senior coach   Buoni feedback!
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Coach aziendali: perché ogni impresa dovrebbe averne

  A cosa potrebbe servire avere dei coach aziendali interni?   Sempre più aziende ci chiedono piani di Coaching per i propri direttori, i propri manager e, in alcuni casi, per i propri collaboratori. E molte di queste aziende hanno solo sentito parlare di coaching, senza conoscerlo nei suoi aspetti tecnici, metodologici, valoriali, di processo
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Pensiero negativo o positivo? Pensiero strategico!

L’antica arte del pensiero strategico che risolve problemi apparentemente irrisolvibili   Il problem solving viene spesso confuso con il pensare alle soluzioni o con il pensiero positivo. Invece, dal nostro punto di vista, il problem solving è una disciplina che potremmo definire “senza forma”, un’arte quasi indefinibile e che nei millenni si è sviluppata in
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