Quante tipologie di TEAM BUILDING esistono?

Si parla sempre più spesso di Team Building, ma quante tipologie ne esistono?   Da tempo siamo impegnati a divulgare l’idea che il Team Building non è un’attività, né un corso, ma un processo. Questo processo, che è costituito da aspetti formali, non formali ed informali, può essere stimolato, alimentato, facilitato, ma anche ostacolato, da
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Attenzione: non cercare soluzioni!

  Quando siamo di fronte ad un problema, scattiamo alla ricerca di buone soluzioni che ci consentano di sbrogliare la matassa: ragionevole, vero? Sì, ma solo per chi ignora i principi dei più avanzati modelli di problem solving.   Ripetiamo quindi la domanda: è utile andare alla ricerca di soluzioni quando siamo alle prese con
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Perché video-registriamo tutte le nostre sessioni di Coaching

L’utilità di video-registrare nel Coaching   Uno degli aspetti che più colpisce chi si avvicina alla nostra Scuola Coaching è la nostra abitudine, sistematica, di video-registrare tutte le nostre sessioni di Coaching. Ogni nostra sessione inizia con la formula di rito: “Mi dai il permesso di videoregistrare questa sessione di Coaching? Ti ricordo che la
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Attenzione a dire “non posso” ai clienti!

  Attenzione alle parole e alle frasi “anti-cliente”!   Ieri, dopo un’intensa giornata di formazione d’aula, stanchi ed affamati siamo andati in un ristorante. L’aspetto del locale e la gentilezza nell’accoglienza ci ha fatto un’ottima impressione. Quando eravamo pronti per ordinare abbiamo tentato il classico “gioco di sguardi” per intercettare un cameriere. Dopo un po’
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Le tecniche di Coaching non bastano!

  Le tecniche di Coaching da sole non hanno alcun valore!   Abbiamo già detto che nel Coaching, secondo noi e secondo il modello che seguiamo (il modello strategico del Prof. Nardone), sono importanti una serie di elementi, tra cui i protocolli d’intervento e le tecniche. I protocolli di Coaching sono sequenze logiche rigorose che
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