Principi di Coaching
:: info edizione selezionata
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Date:
giovedì 16 gennaio 2025 ore 19:30-21:30 - live class zoom 2 ore
giovedì 23 gennaio 2025 ore 19:30-21:30 - live class zoom 2 ore
giovedì 30 gennaio 2025 ore 19:30-21:30 - live class zoom 2 ore
giovedì 06 febbraio 2025 ore 19:30-21:30 - live class zoom 2 ore
+ 4 ore di videocorso (su nostra piattaforma e-learning) -
Sede:
ZOOM
ZOOM , ON-LINE serale
Guarda la mappa su Google - Docenti: Monica Ruocco , Valentina Artoni , Alberto De Panfilis
“Non temere chi conosce mille colpi,
ma chi ha allenato mille volte lo stesso colpo.”
Bruce Lee
L’eccellenza parte dalle basi.
Per eccellere in una disciplina è bene conoscerne le basi teoriche, la storia, la terminologia, la nomenclatura, le applicazioni, le normative nazionali ed internazionali, i principali modelli di riferimento, le bibliografie e anche gli errori e le false informazioni.
In tutte le discipline si parla di “fondamenti” e “fondamentali”, e questo corso vuole trasferire appunto i fondamenti del coaching e del self-coaching.
Studieremo le basi storiche e metodologiche del Coaching, dei suoi campi di applicazione (Business, Sport, Life, Scolastico, Hr, etc…) e delle sue peculiarità.
Scopriremo insieme, sperimentandole in prima persona, le differenze con altre attività e discipline d’intervento sulla persona e sulle organizzazioni.
Argomenteremo quali sono le differenze tra coaching, counselling, consulenza psicologica, psicoterapia, formazione, facilitazione, consulenza e mentoring.
Vedremo il Coaching in azione, in sessioni reali in presenza.
Scopriremo la differenza tra coaching formale e informale, esplicito e non esplicito e quali sono i principali riferimenti storici, i modelli più diffusi e i modelli di diversa provenienza culturale.
Inoltre, approfondiremo il modello di Coaching STRATEGICO-ESPERIENZIALE, dalle sue basi metodologiche alla sua efficacia comprovata, con particolare attenzione alle sue applicazioni nel Business e nello Sport Coaching.
Quattro sessioni on-line interamente dedicate alla conoscenza del Coaching, al termine dei quali potrai dire “adesso so cos’è il coaching, cosa non è e come si applica“, imparando così a distinguere anche gli elementi caratterizzanti e di qualità.
“La precisione è ciò che distingue il professionista dal dilettante.”
Anonimo
- Programma
- Obiettivi formativi
- Brochure del corso
- Metodologie didattiche
- Modelli di riferimento
- Docenti del corso
- Video informativi
- Garanzie di qualità
- Altre informazioni
- Quote d'iscrizione
- Iscrizione con Paypal
- Iscrizione con modulo online
- Richiedi informazioni
Programma Tecnico-Didattico del Corso: . .
. .. . .-
Coaching: termine, storia e origini
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Cos’è e cosa non è il coaching
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Il Self-Coaching
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Le 8/11 competenze di coaching ICF
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Le competenze distintive di AICP e FYM
-
Coaching e interventi per l’individuo
-
Coaching e interventi per le organizzazioni
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Da Socrate al XXI secolo
-
Modelli di riferimento nel Coaching
-
Il Coaching Italia: la legge 4/2013
-
La norma UNI 11601:2015
-
Caratteristiche del servizio di coaching
-
Il Coaching Strategico (Prof. Nardone) e le 4 fasi
-
Coaching formale e informale
-
Coaching individuale e di team
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Business Coaching
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Coaching Sportivo (o Mental Coaching Sportivo)
-
Life Coaching
-
Coaching Scolastico
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Casi reali di Coaching
-
3 esercitazioni pratiche (tra le sessioni on-line)
Obiettivi Formativi: . .
. . .-
Sapere cos'è il coaching e cosa non è
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Imparare i fondamenti del coaching e del self-coaching
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Conoscere le competenze di coaching secondo gli standard internazionali
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Conoscere le normative vigenti sul Coaching (in Italia)
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Conoscere i principali modelli di riferimento nel Coaching
-
Conoscere la terminologia appropriata e corretta del Coaching
-
Saper valutare un percorso e una sessione di coaching
Brochure del corso
Per avere maggiori informazioni sul programma del corso, gli obiettivi e le modalità d'iscrizione puoi scaricare la brochure informativa cliccando sul pulsante qui di seguito
SCARICA LA BROCHUREIl corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:
.-
Sessioni di formazione frontale (con slide)
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Esercitazioni Esperienziali
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Esercitazioni Interattive.
-
Esercitazioni di Gruppo.
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History Case.
-
Esercitazioni Video.
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Analisi Video
Modelli di riferimento
-
Le competenze di Coaching (secondo ICF)
-
Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
-
Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
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Mod. di Coaching Strategico del Prof. Prof. Giorgio Nardone
-
Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
-
Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
Monica Ruocco
Co-founder di un prestigioso studio di Commercialisti e Consulenti del Lavoro con più di 20 addetti con carriera trentennale. Appassionata di crescita personale e benessere organizzativo. Formatrice sulle competenze trasversali e Coach specializzata in vari modelli di coaching, tra cui il modello strategico (con FYM e con il prof. G. Nardone). Docente della Scuola di Coaching Strategico FYM, dove è riconosciuta e apprezzata per il “romanticismo” pragmatico.
Valentina Artoni
Laureata in Sociologia e Ricerca Sociale, ha lavorato all’interno del team Risorse Umane del Gruppo Calzedonia, del quale ha fatto parte per più di 7 anni, arrivando a coprire il ruolo di HR Manager, durante questo periodo si è occupata di coordinare la gestione delle Risorse Umane degli stabilimenti produttivi e logistici del gruppo, in Italia e nel mondo.
Dal 2019 lavora come Executive & Business Coach, Trainer e Consulente per le aziende con particolare focus nell’area di Sviluppo e Gestione delle Risorse Umane. Si occupa di ideare, strutturare e implementare progetti di sviluppo e formazione che vertano sull’approfondimento delle principali soft skill, integrando approcci e modalità innovative, che permettano di migliorare le performance delle figure strategiche.
Alberto De Panfilis
Responsabile della Formazione di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Scienze e Tecniche Psicologiche presso l'università di Chieti. Docente Senior della Business School del SOLE 24 ORE. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso STC Change Strategies del Nardone Group. Ideatore del metodo METADIDATTICA ®.
10 cose che non troverai nella nostra Scuola Coaching
GARANZIE DI QUALITÀ DEL CORSO
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Soddisfatti o Rimborsati (se rinunci entro la prima sessione)
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Rifrequenza gratuita del corso (anche in presenza)
Quote d'iscrizione al corso
La quota d'iscrizione al corso è di 290 € + iva 22% (totale 353,80€)
La quota comprende:
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Corso intensivo di 12 ore effettive
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Materiali Didattici digitali
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Accesso all'area riservata post-formazione
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Materiali di approfondimento
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Attestato di partecipazione
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Rifrequenza gratuita delle edizioni future del corso
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Accesso alle video-regsitrazioni del corso
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Accesso alle video-regsitrazioni delle edizioni passate e future
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Da Socrate al XXI secolo
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Business Coaching
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Scarica la brochure
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Il corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:
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Sessioni di formazione frontale (con slide)
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Esercitazioni Esperienziali
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Esercitazioni Interattive.
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Esercitazioni di Gruppo.
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Analisi Video
Modelli di riferimento
Modelli di riferimento
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Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
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Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
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Mod. di Coaching Strategico del Prof. Prof. Giorgio Nardone
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Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
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Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
Docenti del corso
Monica Ruocco
Co-founder di un prestigioso studio di Commercialisti e Consulenti del Lavoro con più di 20 addetti con carriera trentennale. Appassionata di crescita personale e benessere organizzativo. Formatrice sulle competenze trasversali e Coach specializzata in vari modelli di coaching, tra cui il modello strategico (con FYM e con il prof. G. Nardone). Docente della Scuola di Coaching Strategico FYM, dove è riconosciuta e apprezzata per il “romanticismo” pragmatico.
Valentina Artoni
Laureata in Sociologia e Ricerca Sociale, ha lavorato all’interno del team Risorse Umane del Gruppo Calzedonia, del quale ha fatto parte per più di 7 anni, arrivando a coprire il ruolo di HR Manager, durante questo periodo si è occupata di coordinare la gestione delle Risorse Umane degli stabilimenti produttivi e logistici del gruppo, in Italia e nel mondo.
Dal 2019 lavora come Executive & Business Coach, Trainer e Consulente per le aziende con particolare focus nell’area di Sviluppo e Gestione delle Risorse Umane. Si occupa di ideare, strutturare e implementare progetti di sviluppo e formazione che vertano sull’approfondimento delle principali soft skill, integrando approcci e modalità innovative, che permettano di migliorare le performance delle figure strategiche.
Alberto De Panfilis
Responsabile della Formazione di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Scienze e Tecniche Psicologiche presso l'università di Chieti. Docente Senior della Business School del SOLE 24 ORE. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso STC Change Strategies del Nardone Group. Ideatore del metodo METADIDATTICA ®.
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Altre informazioni
Quote d'iscrizione
Quote d'iscrizione al corso
La quota d'iscrizione al corso è di 290 € + iva 22% (totale 353,80€)
La quota comprende:
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Corso intensivo di 12 ore effettive
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Materiali Didattici digitali
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Accesso all'area riservata post-formazione
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Materiali di approfondimento
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Attestato di partecipazione
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Rifrequenza gratuita delle edizioni future del corso
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Accesso alle video-regsitrazioni del corso
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Accesso alle video-regsitrazioni delle edizioni passate e future