Servizi di consulenza strategica per le aziende
Nella vita di un’azienda possono essere molteplici i contributi esterni di cui si ha bisogno.
A volte la formazione e il coaching non bastano, e può essere utile un’attività di consulenza mirata allo sviluppo e all’implementazione di nuove idee, nuovi modelli e nuovi servizi e prodotti.
Si inizia con un primo incontro gratuito e senza impegno per una valutazione dello Status Quo, l’analisi dei bisogni d’intervento e la definizione congiunta di obiettivi efficaci e sostenibili. Questa prima valutazione permette di valutare le competenze e le professionalità necessarie e l’eventuale percorso da seguire.
Percorso che FYM, nella sua attenzione ai dettagli e ai processi, ha suddiviso in 6 step: il processo 6D.
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