Servizi di consulenza strategica per le aziende

Nella vita di un’azienda possono essere molteplici i contributi esterni di cui si ha bisogno.

A volte la formazione e il coaching non bastano, e può essere utile un’attività di consulenza mirata allo sviluppo e all’implementazione di nuove idee, nuovi modelli e nuovi servizi e prodotti.

Formazione per personale aziendale

“La conoscenza necessaria per trasformare il sistema esistente in un sistema migliore deve venire dall’esterno del sistema in essere.“

Edwards William Deming / Guru della Qualità

FYM, grazie alla sua squadra di professionisti e alla sua rete partner, può erogare i seguenti servizi consulenziali

  • Consulenza STRATEGICA

  • Consulenza di DIREZIONE

  • Consulenza ORGANIZZATIVA

  • Consulenza CREATIVA

  • Consulenza COMMERCIALE

  • Consulenza di COMUNICAZIONE

  • Consulenza di INNOVAZIONE

  • Consulenza WEB, VIDEO & ADV

Si inizia con un primo incontro gratuito e senza impegno per una valutazione dello Status Quo, l’analisi dei bisogni d’intervento e la definizione congiunta di obiettivi efficaci e sostenibili. Questa prima valutazione permette di valutare le competenze e le professionalità necessarie e l’eventuale percorso da seguire.

Percorso che FYM, nella sua attenzione ai dettagli e ai processi, ha suddiviso in 6 step: il processo 6D.

1

Define

Analisi della domanda di coaching e patto di coaching

2

Discover

Analisi della domanda di coaching e patto di coaching

3

Design

Analisi della domanda di coaching e patto di coaching

4

Develop

Analisi della domanda di coaching e patto di coaching

5

Drive

Analisi della domanda di coaching e patto di coaching

6

Document

Analisi della domanda di coaching e patto di coaching