Business Coaching – Tecniche
“Conduci i tuoi affari o i tuoi affari condurranno te.”
Benjamin Franklin
Le tecniche del Business Coaching devono essere specifiche per le realtà aziendali e organizzative e devono essere calibrate su ogni singolo cliente e ogni singolo caso.
Il corso approfondisce la conoscenza, teorica e pratica, di tutte le tecniche di Coaching applicate al mondo del Business.
Dalle tecniche di indagine, alle tecniche di problem solving, alle tecniche di sblocco, sostegno e sviluppo delle performance professionali individuali ed organizzative.
Scopriremo le principali “trappole” e “auto-sabotaggi” in cui spesso cadono manager, imprenditori, liberi professionisti e figure direzionali, le logiche non ordinarie che influenzano i modi di fare business e di lavorare in contesti organizzativi e le resistenze individuali e organizzative ai cambiamenti desiderati.
Studieremo tutti gli strumenti e gli stratagemmi di Business Coaching, integrandoli con i protocolli d’intervento.
Esploreremo l’uso della modulistica di Business Coaching, il Diario di Business Coaching e le varie schede tecniche da usare, compresi gli strumenti di mappatura dei ruoli, delle relazioni, delle competenze e delle performance.
E, soprattutto, scopriremo come applicare in modo personalizzato ogni singolo strumento tecnico, in modo da calarlo in modo efficace, efficiente ed elegante nella specifica realtà organizzativa o nel singolo caso.
“Il Cliente ne sa più di te sul suo Business.
Tu puoi aiutarlo ad ordinare il suo sapere
e ottimizzare il suo saper fare!”
FYM
- Programma
- Obiettivi formativi
- Brochure del corso
- Metodologie didattiche
- Modelli di riferimento
- Bibliografia
- Garanzie di qualità
- Altre informazioni
- Quote d'iscrizione
- Promozioni in corso
- Richiedi informazioni
Programma Tecnico-Didattico del Corso: . .
. .. . .-
Scale di Valutazione
-
Scale di Autovalutazione
-
Coaching On The Job
-
Team Coaching
-
Tecniche di Problem Analysis
-
Tecniche di Problem Solving
-
Tecniche Action Oriented
-
Tecniche di Sblocco della Performance
-
Tecniche di Sostegno della Performance
-
Tecniche di Sviluppo della Performance
-
Superare le resistenze individuali
-
Superare le resistenze organizzative
-
Executive Coaching
-
Career Coaching
-
Performance Coaching
-
Casi di Business Coaching
-
Pratica di Business Coaching
-
Il contratto di Business Coaching
-
Esercitazioni pratiche
Obiettivi Formativi: . .
. . .-
Apprendere le tecniche di Coaching applicati al Business
. -
Conoscere tutte le variabili applicative delle tecniche di Business Coaching
. -
Imparare a supportare gli altri sul lavoro
. -
Superare le resistenze al cambiamento organizzativo
. -
Progettare piani di Business Coaching
. -
Imparare a proporsi come Business Coach Professionista
Brochure del corso
Per avere maggiori informazioni sul programma del corso, gli obiettivi e le modalità d'iscrizione puoi scaricare la brochure informativa cliccando sul pulsante qui di seguito
SCARICA LA BROCHUREIl corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:
.-
Sessioni di formazione frontale (con slide)
-
Esercitazioni Esperienziali
-
Esercitazioni Interattive.
-
Esercitazioni di Gruppo.
-
History Case.
-
Esercitazioni Video.
-
Analisi Video
Modelli di riferimento
-
Pragmatica della Comunicazione Umana (Scuola di Palo Alto)
-
Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
-
Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
-
Mod. di Coaching del Prof. Prof. Giorgio Nardone
-
Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
-
Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
-
Modello di Azienda Elegante (FYM)
-
Mod. Consulenza di Processo (E. Schein)
Bibliografia - Principali testi di riferimento . .
-
R. Milanese / P. Mordazzi - COACHING STRATEGICO
. -
Nardone / Balbi - SOLCARE IL MARE ALL'INSAPUTA DEL CIELO
. -
Nardone / D'Andrea - IL COLLOQUIO STRATEGICO IN AZIENDA
. -
Nardone / Fiorenza / Milanese - LA TERAPIA DELL'AZIENDA MALATA
. -
Nardone / Milanese / Prato-Previde - L'AZIENDA VINCENTE
GARANZIE DI QUALITÀ DEL CORSO
-
Soddisfatti o Rimborsati (se rinunci entro le prime 3 ore)
-
Numero Chiuso: max 28 partecipanti
-
Rifrequenza gratuita del corso
Quote d'iscrizione al corso
La quota d'iscrizione al corso è di 590 € + iva 22% (totale 719,80€)
La quota comprende:
-
Corso intensivo di 2 giornate - anche online (12 ore effettive)
-
Materiali Didattici cartacei
-
Materiali Didattici digitali
-
Accesso all'area riservata post-formazione
-
Materiali di approfondimento
-
Attestato di partecipazione
-
Rifrequenza gratuita del corso
-
Accesso gratuito a due laboratori di Coaching di 4 ore e del valore 80 € l'uno - promozione valida per iscrizioni trasmesse e saldate almeno 30 giorni prima della data del corso
Programma
Programma Tecnico-Didattico del Corso: . .
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Scale di Valutazione
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Scale di Autovalutazione
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Coaching On The Job
-
Team Coaching
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Tecniche di Problem Analysis
-
Tecniche di Problem Solving
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Tecniche Action Oriented
-
Tecniche di Sblocco della Performance
-
Tecniche di Sostegno della Performance
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Casi di Business Coaching
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Il corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:
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Sessioni di formazione frontale (con slide)
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Modelli di riferimento
Modelli di riferimento
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Pragmatica della Comunicazione Umana (Scuola di Palo Alto)
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Bibliografia
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R. Milanese / P. Mordazzi - COACHING STRATEGICO
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Nardone / Balbi - SOLCARE IL MARE ALL'INSAPUTA DEL CIELO
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Nardone / D'Andrea - IL COLLOQUIO STRATEGICO IN AZIENDA
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Nardone / Fiorenza / Milanese - LA TERAPIA DELL'AZIENDA MALATA
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Nardone / Milanese / Prato-Previde - L'AZIENDA VINCENTE
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Corso intensivo di 2 giornate - anche online (12 ore effettive)
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