To feed significa nutrire e nutrirsi, e nelle organizzazioni in cui manca una solida e consolidata sana cultura del feedback, l’organizzazione e i suoi collaboratori non riescono a “nutrirsi professionalmente”.
In questo modo non imparano da sé stessi, non valorizzano le differenze e le diversità, cadendo nella trappola dei conflitti continui. In alcuni casi il clima aziendale è avvelenato dal chiacchiericcio, da ciò che non viene detto, da ciò che viene solamente sussurrato nei corridoi.
Una sana cultura del feedback, invece, non appiattisce l’organizzazione azzerando le diversità di opinione e di azione, ma le valorizza, stimolando il “nutrimento interno” continuo.
Nella nostra continua ricerca, sviluppo e creazione di nuovi strumenti operativi abbiamo ideato un modello pratico per poter DARE e RICEVERE FEEDBACK che stimola lo sviluppo di una sana cultura del feedback, con molteplici benefici individuali ed organizzativi, tra cui:
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