Business Coaching Strategico

da Domenica 14 Maggio 2023 a Domenica 09 Luglio 2023 ZOOM live, ON-LINE edition

:: tutte le date in programmazione

ON-LINE edition
14 Mag 2023
09 Lug 2023

:: info edizione selezionata

Date: Domenica 14 maggio 2023 ore 09:30-12:30 e 14:30-17:30
Domenica 28 maggio 2023 ore 09:30-12:30 e 14:30-17:30
Domenica 11 giugno 2023 ore 09:30-12:30 e 14:30-17:30
Domenica 25 giugno 2023 ore 09:30-12:30 e 14:30-17:30
Domenica 09 luglio 2023 ore 09:30-12:30 e 14:30-17:30
+ 3 mesi di accesso ai Coaching LAB (maggio, giugno e luglio 2023)
Sede: ON-LINE edition
ZOOM live, ON-LINE edition
Guarda la mappa su Google
Docenti: Alberto De Panfilis , Piercarlo Romeo

SCARICA LA BROCHURE RICHIEDI INFO ISCRIVITI CON MODULO ONLINE

“Il segreto negli affari è conoscere qualcosa che nessun altro sa.”
Aristotele Onassis

Il Coaching trova una delle sue più naturali applicazione nel mondo aziendale.

Ma per applicarlo nel business bisogna conoscere la complessità e le dinamiche delle organizzazioni, le resistenze al cambiamento organizzativo e acquisire l’abilità di “giocare” su più fronti e con più “giocatori” contemporaneamente.

Il corso affronta il Business Coaching a singola e a doppia committenza.

Si apprenderà come supportare lo sviluppo delle varie realtà organizzative attraverso lo sviluppo e il miglioramento dei suoi professionisti.

Il percorso di formazione sul Business Coaching Strategico si concentra su tre aspetti centrali:

i protocolli di intervento (quindi la sequenza logica) del coaching strategico applicati alla prestazione lavorativa (individuale ed organizzativa);

gli stratagemmi, creativi e controintuitivi, per supportare i propri interventi di business sportivo e massimizzarne efficacia, efficienza ed eleganza;

le tecniche di coaching strategico a supporto dello sblocco, del sostegno e delle performance professionali individuali ed organizzative.

Il percorso insegna anche ad applicare il Business Coaching Strategico allo sviluppo e alla valorizzazione delle Risorse Umane interne ad un’azienda.

Vengono analizzati casi aziendali risolti con il Coaching e vengono forniti materiali e strumenti tecnici immediatamente spendibili in ambito aziendale: mappe di percorso (protocolli) e schede tecniche (una per ogni tecnica) pronte all’uso.

“Il Coach ti dice cosa non vorresti sentirti dire e ti fa vedere cosa non vorresti vedere, per farti arrivare dove vuoi arrivare e farti diventare chi vuoi essere.”
FYM

21shares
12
9
0

Programma
Obiettivi formativi
Brochure del corso
Metodologie didattiche
Modelli di riferimento
Bibliografia
Docenti del corso
Garanzie di qualità
Altre informazioni
Quote d'iscrizione
Iscrizione con Paypal
Iscrizione con modulo online
Richiedi informazioni

Programma Tecnico-Didattico del Corso: . .

Tipologie di interventi aziendali
Coaching, Consulenza e Formazione
L’ingresso del Coach in azienda
Valutazione della Coachability
Indici di performance aziendale
Progettare il Business Coaching
Mappatura dei ruoli
Mappatura delle relazioni
Mappatura delle performance
Protocolli di Business Coaching
Protocolli PRE Business Coaching
Protocolli PRO Business Coaching
Protocolli POST Business Coaching
Modulistica di Business Coaching
Diario di Business Coaching
Stratagemmi di Business Coaching
Committenza, Coachee e Coach
Casi di Coaching Aziendale
Esercitazioni pratiche

Obiettivi Formativi: . .

. . .

Apprendere i protocolli d'intervento di Business Coaching Strategico
Apprendere gli stratagemmi creativi di Business Coaching Strategico
Apprendere le tecniche controintuitive di Business Coaching Strategico
Imparare a supportare gli altri sul lavoro
Conoscere le dinamiche del cambiamento lavorativo
Conoscere le dinamiche del cambiamento organizzativo
Imparare a proporsi come Business Coach Professionista

Brochure del corso

Per avere maggiori informazioni sul programma del corso, gli obiettivi e le modalità d'iscrizione puoi scaricare la brochure informativa cliccando sul pulsante qui di seguito

SCARICA LA BROCHURE

Il corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:

Sessioni di formazione frontale (con slide)
Esercitazioni Esperienziali
Esercitazioni Interattive.
Esercitazioni di Gruppo.
History Case.
Esercitazioni Video.
Analisi Video

Modelli di riferimento

Pragmatica della Comunicazione Umana (Scuola di Palo Alto)
Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
Mod. di Coaching del Prof. Prof. Giorgio Nardone
Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
Modello di Azienda Elegante (FYM)
Mod. Consulenza di Processo (E. Schein)

Bibliografia - Principali testi di riferimento . .

R. Milanese / P. Mordazzi - COACHING STRATEGICO
.
Nardone / Balbi - SOLCARE IL MARE ALL'INSAPUTA DEL CIELO
.
Nardone / D'Andrea - IL COLLOQUIO STRATEGICO IN AZIENDA
.
Nardone / Fiorenza / Milanese - LA TERAPIA DELL'AZIENDA MALATA
.
Nardone / Milanese / Prato-Previde - L'AZIENDA VINCENTE

Scarica la Bibliografia del corso BUSINESS COACHING

Alberto De Panfilis

Responsabile della Formazione di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Scienze e Tecniche Psicologiche presso l'università di Chieti. Docente Senior della Business School del SOLE 24 ORE. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso STC Change Strategies del Nardone Group. Ideatore del metodo METADIDATTICA ®.

Piercarlo Romeo

CEO e fondatore di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Docente senior della Business School del Sole 24. Lavora per grandi realtà nazionali e internazionali, quali Esercito Italiano, Fendi, P&G, Dolce e Gabbana, Regione Lombardia, etc... Ex ufficiale dei carabinieri, ex manager di varie multinazionali, esperto di arti marziali cinesi, di tecniche corporee, Comunicazione, Coaching, Problem Solving e Formazione Esperienziale. È specializzato in Sfera Coaching ® e Coaching Strategico ®. È ideatore della Formazione ON THE ROAD ®.

GARANZIE DI QUALITÀ DEL CORSO

Soddisfatti o Rimborsati (se rinunci entro le prime 3 ore)
Numero Chiuso: max 28 partecipanti
Rifrequenza gratuita del corso

Scarica gratuitamente il nostro ebook "INTRODUZIONE AL COACHING": oltre 100 pagine di contenuti tecnico-didattici.

Quote d'iscrizione al corso

La quota d'iscrizione al corso è di 2.490 € + iva 22% (totale 3.037,80€)

La quota comprende:

Corso intensivo di 5 giornate (30 ore effettive)
Accesso per 3 mesi ai Coaching LAB (ca. 70 ore di pratica su casi reali)
Materiali Didattici digitali
Accesso all'area riservata post-formazione
Materiali di approfondimento
Attestato di partecipazione
Accesso alle video e audio registrazioni del corso
Rifrequenza gratuita del corso nelle edizioni future (anche in presenza)
Accesso alle video e audio registrazioni delle edizioni passate e future

Iscriviti con il modulo online

ISCRIVITI CON IL MODULO

Programma

Programma Tecnico-Didattico del Corso: . .

Tipologie di interventi aziendali
Coaching, Consulenza e Formazione
L’ingresso del Coach in azienda
Valutazione della Coachability
Indici di performance aziendale
Progettare il Business Coaching
Mappatura dei ruoli
Mappatura delle relazioni
Mappatura delle performance
Protocolli di Business Coaching
Protocolli PRE Business Coaching
Protocolli PRO Business Coaching
Protocolli POST Business Coaching
Modulistica di Business Coaching
Diario di Business Coaching
Stratagemmi di Business Coaching
Committenza, Coachee e Coach
Casi di Coaching Aziendale
Esercitazioni pratiche