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Business Coaching Strategico
Protocolli, stratagemmi e tecniche di Business Coaching Strategico
Prossima edizione:
Martedì 25 Febbraio 2025
ON-LINE edition
30 ore di formazione + oltre 160 ore di pratica
Posti terminati
Corso terminato
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A chi è rivolto
Cosa imparerai nel corso
Obiettivi Formativi: . .
. . .-
Apprendere i protocolli d'intervento di Business Coaching Strategico
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Apprendere gli stratagemmi creativi di Business Coaching Strategico
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Apprendere le tecniche controintuitive di Business Coaching Strategico
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Imparare a supportare gli altri sul lavoro
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Conoscere le dinamiche del cambiamento lavorativo
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Conoscere le dinamiche del cambiamento organizzativo
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Imparare a proporsi come Business Coach Professionista
Programma
Programma Tecnico-Didattico del Corso: . .
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Tipologie di interventi aziendali
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Coaching, Consulenza e Formazione
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L’ingresso del Coach in azienda
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Valutazione della Coachability
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Indici di performance aziendale
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Progettare il Business Coaching
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Mappatura dei ruoli
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Mappatura delle relazioni
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Mappatura delle performance
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Protocolli di Business Coaching
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Protocolli PRE Business Coaching
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Protocolli PRO Business Coaching
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Protocolli POST Business Coaching
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Modulistica di Business Coaching
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Diario di Business Coaching
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Stratagemmi di Business Coaching
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Committenza, Coachee e Coach
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Casi di Coaching Aziendale
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Esercitazioni pratiche
Metodologie didattiche
Il corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:
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Sessioni di formazione frontale (con slide)
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Esercitazioni Esperienziali
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Esercitazioni Interattive.
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Esercitazioni di Gruppo.
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History Case.
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Esercitazioni Video.
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Analisi Video
Modelli di riferimento
Modelli di riferimento
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Pragmatica della Comunicazione Umana (Scuola di Palo Alto)
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Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
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Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
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Mod. di Coaching del Prof. Prof. Giorgio Nardone
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Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
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Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
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Modello di Azienda Elegante (FYM)
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Mod. Consulenza di Processo (E. Schein)
Bibliografia
Bibliografia - Principali testi di riferimento . .
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R. Milanese / P. Mordazzi - COACHING STRATEGICO
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Nardone / Balbi - SOLCARE IL MARE ALL'INSAPUTA DEL CIELO
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Nardone / D'Andrea - IL COLLOQUIO STRATEGICO IN AZIENDA
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Nardone / Fiorenza / Milanese - LA TERAPIA DELL'AZIENDA MALATA
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Nardone / Milanese / Prato-Previde - L'AZIENDA VINCENTE
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[maxbutton id="22"]Docenti del corso
Alberto De Panfilis
Responsabile della Formazione di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Scienze e Tecniche Psicologiche presso l’università di Chieti. Docente Senior della Business School del SOLE 24 ORE. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso STC Change Strategies del Nardone Group. Ideatore del metodo METADIDATTICA ®.
Piercarlo Romeo
CEO e fondatore di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Docente senior della Business School 24 Ore. Lavora per grandi realtà nazionali e internazionali, quali Esercito Italiano, Fendi, P&G, Dolce e Gabbana, Regione Lombardia, etc... Ex ufficiale dei carabinieri, ex manager commerciale di multinazionali IT, esperto di arti marziali cinesi, di tecniche corporee, Comunicazione, Coaching, Problem Solving e Formazione Esperienziale. È specializzato in Sfera Coaching e Coaching Strategico. È ideatore della Formazione IN CAMMINO e ON THE ROAD ®.
Informazioni pratiche
Quote d'iscrizione
Quote d'iscrizione al corso
La quota d'iscrizione al percorso di specializzazione è di 3.990 € + iva 22% (totale 4.867,80€)
PROMO SPECIALE per iscrizioni 60 giorni prima 3.490 € + iva 22% (totale 4.257,80€)
La quota comprende:
-
Corso di formazione da 30 ore effettive
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Accesso per 6 mesi ai Coaching LAB (ca. 70 ore di pratica su casi reali)
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Materiali Didattici digitali
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Accesso all'area riservata post-formazione
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Materiali di approfondimento
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Attestato di partecipazione
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Accesso alle video e audio registrazioni del corso
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Rifrequenza gratuita del corso nelle edizioni future (anche in presenza)
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Accesso alle video e audio registrazioni delle edizioni passate e future
“Il segreto negli affari è conoscere qualcosa che nessun altro sa.”
Aristotele Onassis
Il Coaching trova una delle sue più naturali applicazione nel mondo aziendale.
Ma per applicarlo nel business bisogna conoscere la complessità e le dinamiche delle organizzazioni, le resistenze al cambiamento organizzativo e acquisire l’abilità di “giocare” su più fronti e con più “giocatori” contemporaneamente.
Il corso affronta il Business Coaching a singola e a doppia committenza.
Si apprenderà come supportare lo sviluppo delle varie realtà organizzative attraverso lo sviluppo e il miglioramento dei suoi professionisti.
Il percorso di formazione sul Business Coaching Strategico si concentra su tre aspetti centrali:
i protocolli di intervento (quindi la sequenza logica) del coaching strategico applicati alla prestazione lavorativa (individuale ed organizzativa);
gli stratagemmi, creativi e controintuitivi, per supportare i propri interventi di business sportivo e massimizzarne efficacia, efficienza ed eleganza;
le tecniche di coaching strategico a supporto dello sblocco, del sostegno e delle performance professionali individuali ed organizzative.
Il percorso insegna anche ad applicare il Business Coaching Strategico allo sviluppo e alla valorizzazione delle Risorse Umane interne ad un’azienda.
Vengono analizzati casi aziendali risolti con il Coaching e vengono forniti materiali e strumenti tecnici immediatamente spendibili in ambito aziendale: mappe di percorso (protocolli) e schede tecniche (una per ogni tecnica) pronte all’uso.
Ma per applicarlo nel business bisogna conoscere la complessità e le dinamiche delle organizzazioni, le resistenze al cambiamento organizzativo e acquisire l’abilità di “giocare” su più fronti e con più “giocatori” contemporaneamente.
Il corso affronta il Business Coaching a singola e a doppia committenza.
Si apprenderà come supportare lo sviluppo delle varie realtà organizzative attraverso lo sviluppo e il miglioramento dei suoi professionisti.
Il percorso di formazione sul Business Coaching Strategico si concentra su tre aspetti centrali:
i protocolli di intervento (quindi la sequenza logica) del coaching strategico applicati alla prestazione lavorativa (individuale ed organizzativa);
gli stratagemmi, creativi e controintuitivi, per supportare i propri interventi di business sportivo e massimizzarne efficacia, efficienza ed eleganza;
le tecniche di coaching strategico a supporto dello sblocco, del sostegno e delle performance professionali individuali ed organizzative.
Il percorso insegna anche ad applicare il Business Coaching Strategico allo sviluppo e alla valorizzazione delle Risorse Umane interne ad un’azienda.
Vengono analizzati casi aziendali risolti con il Coaching e vengono forniti materiali e strumenti tecnici immediatamente spendibili in ambito aziendale: mappe di percorso (protocolli) e schede tecniche (una per ogni tecnica) pronte all’uso.
“Il Coach ti dice cosa non vorresti sentirti dire e ti fa vedere cosa non vorresti vedere, per farti arrivare dove vuoi arrivare e farti diventare chi vuoi essere.”
FYM
Ultima edizione passata
| Edizione | Durata | Modalità / Location | Posti | Prezzo | |
|---|---|---|---|---|---|
| 25/02/2025 | 30 ore di formazione + oltre 160 ore di pratica | Da definire | Da definire | € 4867,80 | Corso terminato |
25/02/2025
Durata: 30 ore di formazione + oltre 160 ore di pratica
Modalità / Location:
Posti disponibili: 0
Prezzo: € 4867,80
Orari:
Incontro 01 - martedì 25 febbraio ore 19:30 - 21:30
Incontro 02 - martedì 11 marzo ore 19:30 - 21:30
Incontro 03 - martedì 25 marzo ore 19:30 - 21:30
Incontro 04 - martedì 8 aprile ore 19:30 - 21:30
Incontro 05 - martedì 22 aprile ore 19:30 - 21:30
Incontro 06 - martedì 06 maggio ore 19:30 - 21:30
Incontro 07 - martedì 20 maggio ore 19:30 - 21:30
Incontro 08 - martedì 03 giugno ore 19:30 - 21:30
Incontro 09 - martedì 17 giugno ore 19:30 - 21:30
Incontro 10 - martedì 01 luglio ore 19:30 - 21:30
Incontro 11 - martedì 15 luglio ore 19:30 - 21:30
Incontro 12 - martedì 29 luglio ore 19:30 - 21:30
Incontro 13 - martedì 02 settembre ore 19:30 - 21:30
Incontro 14 - martedì 16 settembre ore 19:30 - 21:30
Incontro 15 - martedì 30 settembre ore 19:30 - 21:30
+ 6 mesi di accesso ai Coaching LAB (marzo - settembre 2025)
Perché scegliere FYM
FYM forma coach e professionisti della relazione attraverso un approccio strategico-esperienziale orientato all’applicazione concreta e allo sviluppo delle competenze professionali.
No, non è necessario essere già coach professionisti. Il corso è adatto anche a HR, manager, recruiter, counselor, orientatori e professionisti che desiderano acquisire strumenti concreti per accompagnare percorsi professionali.
Certificazioni di qualità
● UNI EN ISO 9001:2015
settore EA37 - formazione
settore EA37 - formazione
● UNI EN ISO 9001:2015
ICQNET - formazione
ICQNET - formazione
● UNI ISO 21001:2019
per i servizi di formazione
per i servizi di formazione
● UNI ISO 11601:2024
per i servizi di business e sport coaching
per i servizi di business e sport coaching
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