Business Coaching Strategico
da Domenica 02 Febbraio 2025 a Domenica 08 Giugno 2025 ZOOM live, ON-LINE edition
:: info edizione selezionata
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Date:
domenica 02 febbraio 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 16 febbraio 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 02 marzo 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 16 marzo 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 30 marzo 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 13 aprile 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 27 aprile 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 11 maggio 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 25 maggio 2025 ore 09:30 - 12:30
domenica 08 giugno 2025 ore 09:30 - 12:30
+ 6 mesi di accesso ai Coaching LAB (febbraio - luglio 2025) -
Sede:
ON-LINE edition
ZOOM live, ON-LINE edition
Guarda la mappa su Google - Docenti: Alberto De Panfilis
“Il segreto negli affari è conoscere qualcosa che nessun altro sa.”
Aristotele Onassis
Il Coaching trova una delle sue più naturali applicazione nel mondo aziendale.
Ma per applicarlo nel business bisogna conoscere la complessità e le dinamiche delle organizzazioni, le resistenze al cambiamento organizzativo e acquisire l’abilità di “giocare” su più fronti e con più “giocatori” contemporaneamente.
Il corso affronta il Business Coaching a singola e a doppia committenza.
Si apprenderà come supportare lo sviluppo delle varie realtà organizzative attraverso lo sviluppo e il miglioramento dei suoi professionisti.
Il percorso di formazione sul Business Coaching Strategico si concentra su tre aspetti centrali:
i protocolli di intervento (quindi la sequenza logica) del coaching strategico applicati alla prestazione lavorativa (individuale ed organizzativa);
gli stratagemmi, creativi e controintuitivi, per supportare i propri interventi di business sportivo e massimizzarne efficacia, efficienza ed eleganza;
le tecniche di coaching strategico a supporto dello sblocco, del sostegno e delle performance professionali individuali ed organizzative.
Il percorso insegna anche ad applicare il Business Coaching Strategico allo sviluppo e alla valorizzazione delle Risorse Umane interne ad un’azienda.
Vengono analizzati casi aziendali risolti con il Coaching e vengono forniti materiali e strumenti tecnici immediatamente spendibili in ambito aziendale: mappe di percorso (protocolli) e schede tecniche (una per ogni tecnica) pronte all’uso.
Ma per applicarlo nel business bisogna conoscere la complessità e le dinamiche delle organizzazioni, le resistenze al cambiamento organizzativo e acquisire l’abilità di “giocare” su più fronti e con più “giocatori” contemporaneamente.
Il corso affronta il Business Coaching a singola e a doppia committenza.
Si apprenderà come supportare lo sviluppo delle varie realtà organizzative attraverso lo sviluppo e il miglioramento dei suoi professionisti.
Il percorso di formazione sul Business Coaching Strategico si concentra su tre aspetti centrali:
i protocolli di intervento (quindi la sequenza logica) del coaching strategico applicati alla prestazione lavorativa (individuale ed organizzativa);
gli stratagemmi, creativi e controintuitivi, per supportare i propri interventi di business sportivo e massimizzarne efficacia, efficienza ed eleganza;
le tecniche di coaching strategico a supporto dello sblocco, del sostegno e delle performance professionali individuali ed organizzative.
Il percorso insegna anche ad applicare il Business Coaching Strategico allo sviluppo e alla valorizzazione delle Risorse Umane interne ad un’azienda.
Vengono analizzati casi aziendali risolti con il Coaching e vengono forniti materiali e strumenti tecnici immediatamente spendibili in ambito aziendale: mappe di percorso (protocolli) e schede tecniche (una per ogni tecnica) pronte all’uso.
“Il Coach ti dice cosa non vorresti sentirti dire e ti fa vedere cosa non vorresti vedere, per farti arrivare dove vuoi arrivare e farti diventare chi vuoi essere.”
FYM
- Programma
- Obiettivi formativi
- Brochure del corso
- Metodologie didattiche
- Modelli di riferimento
- Bibliografia
- Docenti del corso
- Garanzie di qualità
- Altre informazioni
- Quote d'iscrizione
- Iscrizione con Paypal
- Iscrizione con modulo online
- Richiedi informazioni
Programma Tecnico-Didattico del Corso: . .
-
Tipologie di interventi aziendali
-
Coaching, Consulenza e Formazione
-
L’ingresso del Coach in azienda
-
Valutazione della Coachability
-
Indici di performance aziendale
-
Progettare il Business Coaching
-
Mappatura dei ruoli
-
Mappatura delle relazioni
-
Mappatura delle performance
-
Protocolli di Business Coaching
-
Protocolli PRE Business Coaching
-
Protocolli PRO Business Coaching
-
Protocolli POST Business Coaching
-
Modulistica di Business Coaching
-
Diario di Business Coaching
-
Stratagemmi di Business Coaching
-
Committenza, Coachee e Coach
-
Casi di Coaching Aziendale
-
Esercitazioni pratiche
Obiettivi Formativi: . .
. . .-
Apprendere i protocolli d'intervento di Business Coaching Strategico
-
Apprendere gli stratagemmi creativi di Business Coaching Strategico
-
Apprendere le tecniche controintuitive di Business Coaching Strategico
-
Imparare a supportare gli altri sul lavoro
-
Conoscere le dinamiche del cambiamento lavorativo
-
Conoscere le dinamiche del cambiamento organizzativo
-
Imparare a proporsi come Business Coach Professionista
Brochure del corso
Per avere maggiori informazioni sul programma del corso, gli obiettivi e le modalità d'iscrizione puoi scaricare la brochure informativa cliccando sul pulsante qui di seguito
SCARICA LA BROCHUREIl corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:
.-
Sessioni di formazione frontale (con slide)
-
Esercitazioni Esperienziali
-
Esercitazioni Interattive.
-
Esercitazioni di Gruppo.
-
History Case.
-
Esercitazioni Video.
-
Analisi Video
Modelli di riferimento
-
Pragmatica della Comunicazione Umana (Scuola di Palo Alto)
-
Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
-
Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
-
Mod. di Coaching del Prof. Prof. Giorgio Nardone
-
Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
-
Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
-
Modello di Azienda Elegante (FYM)
-
Mod. Consulenza di Processo (E. Schein)
Bibliografia - Principali testi di riferimento . .
-
R. Milanese / P. Mordazzi - COACHING STRATEGICO
. -
Nardone / Balbi - SOLCARE IL MARE ALL'INSAPUTA DEL CIELO
. -
Nardone / D'Andrea - IL COLLOQUIO STRATEGICO IN AZIENDA
. -
Nardone / Fiorenza / Milanese - LA TERAPIA DELL'AZIENDA MALATA
. -
Nardone / Milanese / Prato-Previde - L'AZIENDA VINCENTE
.
Scarica la Bibliografia del corso BUSINESS COACHING
Alberto De Panfilis
Responsabile della Formazione di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Scienze e Tecniche Psicologiche presso l'università di Chieti. Docente Senior della Business School del SOLE 24 ORE. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso STC Change Strategies del Nardone Group. Ideatore del metodo METADIDATTICA ®.
GARANZIE DI QUALITÀ DEL CORSO
-
Soddisfatti o Rimborsati (se rinunci entro le prime 3 ore)
-
Numero Chiuso: max 28 partecipanti
-
Rifrequenza gratuita del corso
Quote d'iscrizione al corso
La quota d'iscrizione al percorso di specializzazione è di 3.990 € + iva 22% (totale 4.867,80€)
PROMO SPECIALE per iscrizioni 60 giorni prima 3.490 € + iva 22% (totale 4.257,80€)
La quota comprende:
-
Corso di formazione da 30 ore effettive
-
Accesso per 6 mesi ai Coaching LAB (ca. 70 ore di pratica su casi reali)
-
Materiali Didattici digitali
-
Accesso all'area riservata post-formazione
-
Materiali di approfondimento
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Attestato di partecipazione
-
Accesso alle video e audio registrazioni del corso
-
Rifrequenza gratuita del corso nelle edizioni future (anche in presenza)
-
Accesso alle video e audio registrazioni delle edizioni passate e future
Iscriviti con il modulo online
ISCRIVITI CON IL MODULOProgramma
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Responsabile della Formazione di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Scienze e Tecniche Psicologiche presso l'università di Chieti. Docente Senior della Business School del SOLE 24 ORE. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso STC Change Strategies del Nardone Group. Ideatore del metodo METADIDATTICA ®.
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