Problem Solving

da Sabato 08 Novembre 2025 a Sabato 13 Dicembre 2025 ZOOM live, ON-LINE pomeridiano

:: tutte le date in programmazione

ON-LINE pomeridiano
08 Nov 2025
13 Dic 2025

:: info edizione selezionata

Date: - sabato 08 novembre 2025 ore 15:00-19:15 zoom live 4 ore
- sabato 22 novembre 2025 ore 15:00-19:15 zoom live 4 ore
- sabato 13 dicembre 2025 ore 15:00-19:15 zoom live 4 ore
Esercitazioni interattive tra i vari moduli
Sede: ON-LINE pomeridiano
ZOOM live, ON-LINE pomeridiano
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Docenti: Monica Ruocco , Valentina Artoni , Alberto De Panfilis , Piercarlo Romeo

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“Tutta la vita consiste nel risolvere problemi.”
Karl Popper

Il Problem Solving è l’arte di risolvere problemi apparentemente non risolvibili o difficili da risolvere.

La storia dell’uomo è costellata di eroi “problem solver” e di soluzioni che hanno permesso la nostra evoluzione. Il Problem Solving, con le sue metodologie e i suoi protocolli apparentemente “bizzarri” ci insegna a trovare soluzioni mai pensate prima e a diventare abili nell’affrontare le problematiche che spesso noi stessi abbiamo generato e/o alimentato.

Il Problem Solving è un’abilità sempre più richiesta e in tutti i campi delle attività umane. Conoscerne le tecniche, i protocolli, le strategie e i vari orientamenti, ci permette di diventare abili problem solver e creativi innovatori.

Spesso il Problem Solving viene banalizzato nel semplice “pensa ad una soluzione”. Non è così. Anzi, spesso questo atteggiamento aumenta la frustrazione e alimenta l’incapacità a trovare soluzioni efficaci. Capita di frequente che il voler risolvere un problema, senza strumenti pratici e concreti, lo alimenta, peggiorando la situazione e riducendo le possibilità e le capacità di soluzione: l’insidiosa trappola della Tentata Soluzione.

Col nostro corso scoprirai che esistono protocolli rigorosi ma flessibili, e tecniche contro-intuitive che permettono di accedere a risorse che consentono di avere nuovi punti di vista e nuove soluzioni, innovative, efficaci, efficienti ed eleganti.

Non basta voler risolvere, tantomeno dire di voler risolvere, ma serve una metodologia pratica, efficace, scientifica, sperimentata e comprovata. Il corso analizza i modelli Problem oriented, quelli Solution oriented e quelli Action oriented, integrandoli in una metodologia sperimentata da decenni (Palo Alto e CTS di Arezzo).

Questo è il PROBLEM SOLVING: non si parla di soluzioni, ma si agiscono soluzioni!

Il corso si concentrerà sul Problem Solving applicato al COACHING, come strumento di superamento dei “blocchi di performance”, in ambito professionale, sportivo e personale.

“Ci troviamo continuamente di fronte a una serie di grandi opportunità brillantemente travestite da problemi insolubili.”
J. W. Gardner

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Programma
Obiettivi formativi
Brochure del corso
Metodologie didattiche
Modelli di riferimento
Bibliografia
Docenti del corso
Garanzie di qualità
Altre informazioni
Quote d'iscrizione
Iscrizione con Paypal
Iscrizione con modulo online
Richiedi informazioni

Programma Didattico

Modelli e teorie di Problem Solving
Popper e l'approccio scientifico
Strumenti Problem Oriented
Strumenti Solution Oriented
Strumenti Action Oriented
I 7 passi del Problem Solving (del Prof. G. Nardone)
Metodologia di analisi dei problemi
Metodologia di Ricerca-Intervento
Domande di analisi
Domande di intervento
Tentate Soluzioni Disfunzionali
Protocolli di Problem Solving
Tecnica: How Worst
Tecnica: Scenario Oltre
Tecnica: Scalatore
Stratagemmi di Problem Solving
Visual Solutions Design
Esercitazioni esperienziali

Obiettivi Formativi

Apprendere il modello di Problem Solving
Applicare il Problem Solving a vari ambiti
Usare il Problem Solving nella Comunicazione
Usare il Problem Solving nel Coaching
Acquisire strumenti "contro-intuitivi"
Conoscere e apprendere i protocolli del Problem Solving
Conoscere e apprendere le tecniche del Problem Solving
Applicare tecniche e protocolli ai contesti organizzativi
Diventare Problem Solver professionali

Brochure del corso

Per avere maggiori informazioni sul programma del corso, gli obiettivi e le modalità d'iscrizione puoi scaricare la brochure informativa cliccando sul pulsante qui di seguito

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Il corso, in perfetta formula "blended", prevede l'uso integrato di varie metodologie di didattiche:

Sessioni di formazione frontale (con slide)
Esercitazioni Esperienziali
Esercitazioni Interattive.
Esercitazioni di Gruppo.
History Case.
Esercitazioni Video.
Analisi Video

Modelli di riferimento

Pragmatica della Comunicazione Umana (Watzlawick)
Comunicazione Strategica (Prof. Giorgio Nardone)
Problem Solving (Prof. Giorgio Nardone)
Modello di Feedback (FYM)
Comunicazione Elegante (FYM)

Bibliografia - Principali testi di riferimento: . .

G. Nardone - PROBLEM SOLVING STRATEGICO DA TASCA
.
Nardone / Balbi - SOLCARE IL MARE ALL'INSAPUTA DEL CIELO
.
G. Nardone - CAVALCARE LA PROPRIA TIGRE

. .

Scarica la Bibliografia completa del corso di PROBLEM SOLVING

Monica Ruocco

Co-founder di un prestigioso studio di Commercialisti e Consulenti del Lavoro con più di 20 addetti con carriera trentennale. Appassionata di crescita personale e benessere organizzativo. Formatrice sulle competenze trasversali e Coach specializzata in vari modelli di coaching, tra cui il modello strategico (con FYM e con il prof. G. Nardone). Docente della Scuola di Coaching Strategico FYM, dove è riconosciuta e apprezzata per il “romanticismo” pragmatico.

Valentina Artoni

Laureata in Sociologia e Ricerca Sociale, ha lavorato all’interno del team Risorse Umane del Gruppo Calzedonia, del quale ha fatto parte per più di 7 anni, arrivando a coprire il ruolo di HR Manager, durante questo periodo si è occupata di coordinare la gestione delle Risorse Umane degli stabilimenti produttivi e logistici del gruppo, in Italia e nel mondo.

Dal 2019 lavora come Executive & Business Coach, Trainer e Consulente per le aziende con particolare focus nell’area di Sviluppo e Gestione delle Risorse Umane. Si occupa di ideare, strutturare e implementare progetti di sviluppo e formazione che vertano sull’approfondimento delle principali soft skill, integrando approcci e modalità innovative, che permettano di migliorare le performance delle figure strategiche.

Alberto De Panfilis

Responsabile della Formazione di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Scienze e Tecniche Psicologiche presso l'università di Chieti. Docente Senior della Business School del SOLE 24 ORE. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso STC Change Strategies del Nardone Group. Ideatore del metodo METADIDATTICA ®.

Piercarlo Romeo

CEO e fondatore di FYM, Master Trainer e Senior Coach. Docente senior della Business School 24 Ore. Lavora per grandi realtà nazionali e internazionali, quali Esercito Italiano, Fendi, P&G, Dolce e Gabbana, Regione Lombardia, etc... Ex ufficiale dei carabinieri, ex manager commerciale di multinazionali IT, esperto di arti marziali cinesi, di tecniche corporee, Comunicazione, Coaching, Problem Solving e Formazione Esperienziale. È specializzato in Sfera Coaching e Coaching Strategico. È ideatore della Formazione IN CAMMINO e ON THE ROAD ®.

GARANZIE DI QUALITÀ DEL CORSO

Soddisfatti o Rimborsati (se rinunci entro le prime 3 ore)
Numero Chiuso: max 28 partecipanti
Rifrequenza gratuita del corso

Scarica gratuitamente il nostro ebook "INTRODUZIONE AL COACHING": oltre 100 pagine di contenuti tecnico-didattici.

Quote d'iscrizione al corso

La quota d'iscrizione al corso è di 790 € + iva 22% (totale 963,80€)

La quota comprende:

Corso intensivo di 12 ore effettive
Materiali Didattici digitali
Accesso all'area riservata post-formazione
Materiali di approfondimento
Attestato di partecipazione
Rifrequenza gratuita delle edizioni future corso
Accesso alle video-registrazioni del corso
Accesso alle video-regsitrazioni delle edizioni passate e future

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