Feedback: perché è così difficile darli?

L’importanza di saper dare feedback. Ti è mai capitato di vedere un tuo feedback respinto? Ecco 3 accorgimenti che puoi seguire per aumentare le probabilità che i tuoi feedback vengano accolti. Relatore del video: Dr. Alberto De Panfilis – direttore didattico FYM, senior trainer e senior coach Buoni feedback! Se vuoi approfondire il tema del
Read more
No Comments

Coach aziendali: perché ogni impresa dovrebbe averne

  A cosa potrebbe servire avere dei coach aziendali interni?   Sempre più aziende ci chiedono piani di Coaching per i propri direttori, i propri manager e, in alcuni casi, per i propri collaboratori. E molte di queste aziende hanno solo sentito parlare di coaching, senza conoscerlo nei suoi aspetti tecnici, metodologici, valoriali, di processo
Read more
No Comments

Diario del corso COACHING IN CAMMINO agosto 2019

Diario SOCIAL del corso COACHING IN CAMMINO 27-31 agosto 2019 Percorso: RIETI – ASSISI a piedi   27.08.2019 – 1° giorno – prima della partenza   27.08.2019 – 1° giorno – alla partenza   27.08.2019 – 1° giorno – la prima diretta dopo la partenza   27.08.2019 – 1° giorno – diretta serale   27.08.2019
Read more
No Comments

Coaching formale e coaching informale

Quali sono le differenze tra coaching formale e coaching informale? Nella nostra Scuola Coaching si iscrivono due tipologie di studenti: 1 – chi vuole imparare il Coaching per renderlo la propria attività lavorativa e diventare un Coach professionista; 2 – chi vuole imparare il Coaching per applicarlo alle proprie attività lavorative. Da questa diversità di
Read more
1 Comment

Quando le soft skills diventano le hard skills

Le soft skills diventano hard in alcuni ruoli   Il mondo del lavoro si è sempre concentrato sulle conoscenze e sulle competenze dei lavoratori. Semplificando, possiamo dire che con il termine “conoscenza” intendiamo il “SAPERE”, mentre per competenza intendiamo il SAPER FARE. Guy Le Boterf (1994) definì la competenza come “un insieme, riconosciuto e provato,
Read more
No Comments