coaching aziendale

Perché il Coaching non è e non deve essere assessment Nel complesso mondo delle organizzazioni ci sono una varietà di metodologie di intervento sulle persone. Interventi che, data la particolare e complessa natura del fattore umano, sono spesso difficili da [...]

Il Coaching non è una pillola, ma un abbonamento in palestra! Ancora incontriamo aziende in cui quando viene proposta la possibilità di seguire dei percorsi di coaching individuale, molti collaboratori si rifiutano, a volte anche infastiditi dalla richiesta/proposta da parte [...]

Quando si può parlare di Cultura del Coaching Nelle Organizzazioni si parla sempre di più di Cultura. Anche molte figure apicali hanno visto il proprio ruolo rinominato, dal più classico "HR Manager" (o Director) ad un più moderno e sempre [...]

Attenzione alle logiche "aut aut" Spesso ci fanno la seguente domanda: "Per questo progetto, tu ci consigli un percorso di formazione o più percorsi di coaching individuale?". Non c'è risposta a questa domanda, perché tutto dipende da alcune variabili che [...]

  L'importanza dell'efficienza nel Coaching   Dal 2010 usiamo il modello delle 4E: l'Eccellenza (1) è data da Efficacia (2), Efficienza (3) ed Eleganza (4). E in questo articolo mi dedicherò all'efficienza nel Coaching. Si parla spesso di efficacia del [...]

  Care aziende, attenzione a proporre e a scegliere percorsi di Coaching   Ci è capitato più volte di incontrare persone non proprio contente e soddisfatte delle proprie esperienze in percorsi di Coaching aziendale. A prescindere dal modello di coaching [...]

  A cosa potrebbe servire avere dei coach aziendali interni?   Sempre più aziende ci chiedono piani di Coaching per i propri direttori, i propri manager e, in alcuni casi, per i propri collaboratori. E molte di queste aziende hanno [...]

  Quali sono gli errori più diffusi nel Business Coaching?   Nonostante il Coaching sembra essere lo strumento di sviluppo professionale col maggior impatto comportamentale, sono molte le aziende che incontriamo che ci riportano di aver svolto programmi di coaching [...]