I cinque errori gravi da evitare nei team building aziendali
sabato, 24 Agosto 2019
Cinque modi per far fallire catastroficamente i team building aziendali Qualche anno fa ci è capitato un intervento aziendale alquanto singolare: un cliente ci ha chiesto con urgenza delle attività di team building per poter recuperare il clima organizzativo a seguito di precedenti attività formative andate molto male. Siccome amiamo imparare, sempre e
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Saper comunicare: l’importanza dell’ordine delle parole
martedì, 18 Giugno 2019
Quanto è importante l’ordine delle parole per una comunicazione efficace ed elegante? “Non esiste una magia come quella delle parole.” Anatole France Chi di noi non ricorda la proprietà commutativa che è valida per le addizioni e le moltiplicazioni? Cambiando l’ordine degli addendi nell’addizione, e dei fattori nella moltiplicazione, il risultato finale non cambia. Ma
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Lettera aperta di un responsabile hr e della formazione ai propri collaboratori
giovedì, 15 Novembre 2018
Lettera aperta dell’ufficio HR ad un collaboratore in formazione Caro collaboratore, la nostra azienda crede nella formazione. Ma ancor di più crediamo nella tua capacità di apprendere e di migliorarti continuamente. Crediamo che lo sviluppo della nostra organizzazione avvenga attraverso lo sviluppo delle persone che ne fanno parte. Tutti, nessuno escluso, a qualsiasi
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Caro responsabile HR e della Formazione
lunedì, 12 Novembre 2018
Lettera aperta ai responsabili HR e della Formazione. Cari responsabili della formazione e delle funzioni HR, vi scriviamo questa lettera per sottoporre alla vostra attenzione alcune semplici richieste di noi lavoratori. Apprezziamo molto il vostro interesse per la nostra formazione, e a tal proposito abbiamo alcune osservazioni che possono aiutare tutta l’organizzazione. In
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LEADING by LEARNING: guidare apprendendo
lunedì, 25 Giugno 2018
Il futuro della LEADERSHIP? È nell’APPRENDIMENTO CONTINUO… Da decenni si parla di Leadership. Ci sono vari approcci, che trovo tutti molto interessanti. I miei preferiti sono la Leadership Emotiva (D. Goleman – 2013 ), la Leadership Situazionale (P.Hersey e K.Blanchard – 1977), il modello Alpha Leadership (R. Dilts – 2004) e la Leadership
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