business coaching

Perché il Coaching non è e non deve essere assessment Nel complesso mondo delle organizzazioni ci sono una varietà di metodologie di intervento sulle persone. Interventi che, data la particolare e complessa natura del fattore umano, sono spesso difficili da [...]

Molti omaggiano la prima sessione, noi no! Nel Coaching si parla spesso di prima sessione gratuita. Altri hanno sviluppato ulteriormente questo approccio, arrivando a definire la prima sessione come "intake", una sorta di inserimento nel percorso di coaching. E questo [...]

Il Coaching non è una pillola, ma un abbonamento in palestra! Ancora incontriamo aziende in cui quando viene proposta la possibilità di seguire dei percorsi di coaching individuale, molti collaboratori si rifiutano, a volte anche infastiditi dalla richiesta/proposta da parte [...]

Nulla è più prezioso di questa merce rara del Coaching Spesso poniamo questa domanda a chi come noi si occupa di coaching. E le risposte sono le più disparate: chi sostiene che la merce rara sia l'empatia, chi invece il [...]

  Perché dovresti richiedere del tutoraggio nella tua formazione da Coach   Da anni sosteniamo che non si può apprendere il Coaching senza due elementi pratici essenziali: 1 - assistere a casi reali interi condotti da professionisti/docenti; 2 - condurre [...]

  Scarica in omaggio il libretto dei casi reali di Coaching   Siamo quasi malati: ad ogni caso di coaching diamo un numero univoco e teniamo traccia del numero delle sessioni, della durata, della frequenza delle sessioni, dei livelli di [...]

  Un coach che non ha mai assistito a casi reali interi di coaching, può esser considerato un vero professionista?   In ogni professione, si diventa professionisti affiancando altri professionisti nelle loro attività lavorative reali. Così come non si diventa [...]

  Qual è la miglior definizione di Coaching?   Quante e quali sono le definizioni di Coaching? E ce ne è una migliore o più precisa di altre? Difficile rispondere, anche perché il Coaching varia anche a seconda della cultura [...]

  Risolvere è diverso da rispondere, e l'uno non esclude l'altro   Molte organizzazioni e molte unità organizzative si stanno concentrando sempre di più sulla propria capacità di risposta. Questa attenzione sposta il focus su alcuni indicatori quali i tempi [...]

  Perché è importante poter vedere i propri docenti di Coaching sbagliare.   Da sempre sosteniamo che l'apprendimento avviene attraverso la pratica. E per imparare il coaching aggiungiamo che la pratica deve essere su casi reali e non su simulazioni. [...]