Il Coaching è allenamento

  Il Coaching non è una pillola, ma un abbonamento in palestra!   Ancora incontriamo aziende in cui quando viene proposta la possibilità di seguire dei percorsi di coaching individuale, molti collaboratori si rifiutano, a volte anche infastiditi dalla richiesta/proposta da parte dell’azienda. Sicuramente, e ne abbiamo parlato più volte, è importante non imporre il
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La merce rara del Coaching

  Nulla è più prezioso di questa merce rara del Coaching   Spesso poniamo questa domanda a chi come noi si occupa di coaching. E le risposte sono le più disparate: chi sostiene che la merce rara sia l’empatia, chi invece il focus, chi la motivazione… e tante altre risposte che spesso sono “intangibili” e
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L’importanza della supervisione e del tutor nell’apprendere il Coaching

  Perché dovresti richiedere del tutoraggio nella tua formazione da Coach   Da anni sosteniamo che non si può apprendere il Coaching senza due elementi pratici essenziali: 1 – assistere a casi reali interi condotti da professionisti/docenti; 2 – condurre casi reali interi (con clienti esterni e quindi sconosciuti) ricevendo supervisione.   Con questa idea
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Il libretto dei casi di Coaching

  Scarica in omaggio il libretto dei casi reali di Coaching   Siamo quasi malati: ad ogni caso di coaching diamo un numero univoco e teniamo traccia del numero delle sessioni, della durata, della frequenza delle sessioni, dei livelli di successo e della categoria logica del singolo. In archivio abbiamo oltre 350 casi reali di
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Quanti e quali casi reali di coaching dovrebbe aver visionato un Coach professionista?

  Un coach che non ha mai assistito a casi reali interi di coaching, può esser considerato un vero professionista?   In ogni professione, si diventa professionisti affiancando altri professionisti nelle loro attività lavorative reali. Così come non si diventa chirurghi giocando all’allegro chirurgo, secondo noi non si diventa coach esercitandosi solo su simulazioni interne
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